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探(tàn)尋2026生意發展路徑,看康普頓、森薩塔與(yǔ)京東養車如何破局增(zēng)長?
http:/www.camra.org.cn 2025年12月(yuè)2日  《汽車維護與修理》雜誌社(shè)
11月24日,由AC汽車主辦、康普頓總冠名的2025(第十屆)汽車服務連鎖發展論壇,在上海與全國車後同行(háng)們見麵。本屆峰會以“做強基盤 做深信任”為主題,聚連鎖(suǒ)百強、頭部品牌(pái)、供應鏈(liàn)平(píng)台、AC同學會、行業KOL、跨界(jiè)導師等車後行業中堅力量(liàng)——這是1000+汽車服務行業精英的行業年終總結會,更(gèng)是汽車服務從業者的(de)一期一會。
在活動精彩進行的同時,AC汽車邀請了輪胎世界網、環(huán)球汽車網、汽(qì)車與配件、汽車維護(hù)與修理等多家行業專業媒體,對康普頓(dùn)、森薩塔、京東養車三家後市場頭(tóu)部企業,就“做強基盤”主題進行專訪,分享企業保持穩健增長的經驗,共同探索後市場未來發展之(zhī)路(lù)。
康普頓:36年堅守高端與(yǔ)品質信任,以渠道共生與價值競爭穩拓市場
康普頓科(kē)技股份有限公司董事、副總經理焦廣宇圍繞企業36年發展經驗、市場競爭策略及新能源轉型應對等核(hé)心話題展開分享。
他提到,康普頓36年來始終堅持高端化與差異化路線,從基礎油選擇到品質保(bǎo)障,通過建立用戶與經銷商的信任(rèn)體係形成良性循環;同時注重與合作夥伴共生,保護渠道利潤空間,避免低(dī)價競爭損害服務能力,並(bìng)通過線上引流(短視(shì)頻教學、小程序搭建)和私域運營(車主群維護、養(yǎng)車知識分享)賦能修理廠,提升其服務價(jià)值。
關於市(shì)場競爭,焦廣宇強調“卷價值(zhí)”而非“卷價格”,核心是實現品質與價格的平衡及服務專業性,同時嚴格管控渠道(禁止線上低價銷售),保障線下服務(wù)能力,避免消費者因單純低(dī)價購買導致服務缺失。
麵對新能源市場挑戰,他指出傳統(tǒng)燃油車仍有潛(qián)力:當前燃油車(chē)保有量超(chāo)3億輛,潤滑油市場規模約500億元(新能源車僅占1/10),未來十年仍有發展空間,康(kāng)普頓(dùn)計劃通過進口替代搶占外資(zī)主導(dǎo)的高端市場;同時重點布局混動領(lǐng)域,針對混動車型發動(dòng)機噪音大、油液(yè)要求高的特點,推出混動專用發動機油及減摩劑降低噪音,同步(bù)研發適配的防凍液、刹車油等產品(該市場(chǎng)占新能源總量約1/3)。
未來(lái),康普頓將深(shēn)耕縣域與高端市場:一方麵下沉三四線及縣域,依托二手車流入和車主保(bǎo)養意識提升擴大覆蓋,通過超前防偽標識(一物一碼)和(hé)積分體係保障正品率;另一方麵持(chí)續研發高端潤滑油及混動專用產品,目標擴大市場份額(尤其是外(wài)資主導的高端領域),並加強修理廠賦能鞏固線下渠道優勢(shì)。
焦廣宇總結,康普頓將堅持“立足國內、差異化高端化”戰略,以價值競爭和渠道共生模式應對市場變(biàn)革,同時通過產品創新把握新能源轉型(xíng)中(zhōng)的結構性機會。
森薩塔:爆(bào)胎監測傳感器技術引領行業,全渠道布局中國後市場(chǎng),構建價值(zhí)鏈生態共贏
森薩塔科技中國區後市場(chǎng)業務負責人(rén)王二慶表示,公司正以(yǐ)爆胎監測(cè)胎壓傳感器為(wéi)核心產品,加速布局中國市場。該產(chǎn)品可在0.3秒內精準監測(cè)爆胎,具備“響(xiǎng)應快、不誤報、不漏報”三大優勢,全球僅少數企業能實現量產。
作為百年傳感(gǎn)器企業,森薩塔不僅為特斯拉等新(xīn)能源車企供貨,明年(nián)還將進入其中國超級工(gōng)廠,並同步開發後市場產品。
在渠道策略上,森薩(sà)塔強調“100%廣度介入+深度聚焦核(hé)心區(qū)域”,重點覆蓋長三角、珠三角、京津冀等(děng)五大區域,選擇經銷商以“價值鏈共贏”為標準,而非單純追求規模。目(mù)前(qián),其通用(yòng)係(xì)產品等(děng)已實現高市場占(zhàn)有率,並與途虎養車等連鎖平台達成合作,縮短中間環節以提升效率(lǜ)。
王二慶指出,產品品質與配套能力是關鍵壁壘:森薩塔(tǎ)胎壓傳感器全球配套率超50%,部分細分市場(chǎng)達80%,100萬隻產品不良率控製(zhì)在20隻以內。除(chú)胎壓傳感器外,公司非胎壓產品線(如(rú)空調壓力、壓差傳感器(qì))同樣領先,新能源汽車領域單車傳感器用量增至傳統車的2-3倍(bèi),這是顯(xiǎn)性的增長機會。
盡管當前C端市場對胎壓傳(chuán)感器認知度較低(dī),但王二慶看(kàn)好其長期潛力,認為未來3-5年將成為與輪(lún)胎、刹車片並列的易損件。公司正通過技術支持體(tǐ)係逐步教育市場,同時呼籲行業重視安全標準,避免低質產品引發風險。
未來,森薩塔將持續深(shēn)化“易損件+車型件(jiàn)”雙渠道策略,依托北美與常州研發中心,快速響應新能源與智能化(huà)趨勢,鞏固傳感器領域的全球領先地位。
京東養車:10億資源投入,強化(huà)5S服務標準,多個城(chéng)市破100店,2026加速(sù)擴張
京東養車招商負責人楊曉亮表示,公司計劃投入10億級資源推進城市項目,目標新增至5000家線(xiàn)下門店,構建"線上(shàng)電商+線下服務"的雙(shuāng)輪驅動模式。
這一戰(zhàn)略旨在通過規(guī)模化網點支撐線上用戶服務需求,形成"賣貨-安裝-複購"的業務閉環,尤其瞄準下(xià)沉市場——當前該領域汽車保有(yǒu)量占比超60%,年輕新能源車主對標準化服務需求顯著,但傳(chuán)統作坊式(shì)門店難以(yǐ)滿(mǎn)足升級需求。
針(zhēn)對加盟(méng)商關切,楊(yáng)曉亮強調京東(dōng)養車以(yǐ)"5S服務標準"構建差異化競爭力:通過安全性管控、專業化技術、優惠價格體係、便捷化網點布局及實(shí)惠型套餐組合,結合京東平台4億用戶流量與數字化營(yíng)銷工(gōng)具,幫助門店提升30%以上客流量(liàng)。目前北京、上海等一(yī)線城市門店已分別突破200家和150家,省會級城市平均門店數超100家,直營店作(zuò)為盈利標杆,成本(běn)控(kòng)製能力反哺加盟體係。
楊曉亮還提到京(jīng)東養(yǎng)車未來將(jiāng)深化數字化運(yùn)營體係建設,通過京東雲技(jì)術賦能門店管理,實(shí)現用戶需求預測、庫(kù)存動態調配(pèi)及(jí)技師效率監控的智(zhì)能化升級。例如,基於用戶曆史(shǐ)消費數據和車型偏好,係統可提前備貨高頻保養配件,縮短服務等待時間;技師移動端工具(jù)將集成故障診斷數據庫,提升(shēng)維修精準度。
新能源業務成為戰略重點,公司(sī)已在北京(jīng)落地與寧德時代合(hé)作的直營(yíng)鈑噴中心,提供事故(gù)車維修、電池檢修(xiū)、輕改裝等(děng)服務,並(bìng)計劃向加盟商複製標(biāo)準化運營模型。同時(shí)正(zhèng)與廣汽、比亞迪等主(zhǔ)機廠對接配件授權與技師培訓,通過"內部孵化-模式輸出"路徑,2025年(nián)將實現新能源服務占比提(tí)升至門店營收的(de)40%。供應鏈(liàn)端(duān)則通(tōng)過對(duì)接開斯平台及山東優配前置倉,實現30分鍾(zhōng)配件直達(dá),保障服務效率。
此外,針對(duì)新(xīn)能(néng)源汽(qì)車後市場痛點,京東養(yǎng)車計劃聯合電池廠商推出“電池健康檢測套(tào)餐”,為(wéi)車主(zhǔ)提供電池(chí)衰減評估、安全隱患排查等增值服務,並探索電池(chí)回(huí)收與梯次利用合作模式。目前已與寧德(dé)時代達(dá)成初步協議,試(shì)點門店將(jiāng)配備標(biāo)準化電池檢測設備,預計2026年覆蓋全國30%加盟門店,進一步強化新能源服務能力。
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